转眼间，2018年即将过完，在这一年里，个人经过岗位角色的变化，由一名分管部分工作的副处长转变为全面统筹部门工作的副处长（主持工作），角色的转变带来了更大的工作压力，也给了我更大的工作动力。

财务处是一个日常业务相对比较繁忙的部门，日常的琐碎事情占据了大量的工作时间。据统计，2018年，财务处仅接受市教委下达的任务通知就达150项，平均每2天一个，每一份通知的背后都是工作和任务，工作量大，耗时耗力。

在主管校领导的带领下，在全处工作人员的大力支持和积极配合下，我严格履行岗位职责，克服困难，开辟创新，圆满地完成了全年的各项工作任务。现将主要情况汇报下我的工作情况

一、述职

除了日常工作外，2018年，个人组织开展的专题性工作主要包含以几个方面：

（一）制度建设——补充缺失制度，完善内部控制

制定并发布了《北京物资学院横向科研项目经费支出管理细则》、《北京物资学院专项论证管理办法》，进一步明确了横向科研经费支出细则以及专项论证流程和规范。

（二）专项管理——强化专项管理，提高专项管理水平

1.梳理专项管理流程，规范批复手续

进一步完善批复程序和批复手续，规范信息流转方式，为归口和项目单位分别撰写批复通知并提出执行要求。同时，在部门内部，设计内部信息流转通知，做到规范、留痕。

（1）根据市教委、市财政局的要求，及时完成了2018年财政专项批复工作，共27个项目，137项分类，涉及资金5171万元。并根据每一个项目的支出明细和支出类型，制作批复文件和设账通知，所有工作要求在2周内完成，设账、立项，时间紧，业务量大，内容繁琐，经过加班加点，顺利完成。

（2）组织完成了12大类155个8347万元校内专项的批复、设账，分27批次下发批复，设账155项，全年不间断。

2.严格专项支出预算评审，提高资金使用效益

根据市教委、市财政局要求，校内专项预算由学校自行组织预算评审。鉴于此，对2017年部分财政专项和校内专项开展了预算评审工作。财政专项主要是对基建定额项目开展了专项评审。

2018年校内专项涉及周期较长，从年初到年尾，从未间断，针对每一次追加专项，根据项目内容和金额情况，组织开展预算评审工作。共评审项目54个，送审金额7179万元，审减率10%。

（三）预算工作——精细化申报，提高预算质量

1.学校总预算

10月份，学校向市教委、市财政局上报学校下一年度整体预算情况，2019年需要的每一部经费细化至支出科目逐一上报，并涉及到跟每个相关部门收集基础数据，耗时近1个月，事情繁琐且任务量大。2019年共上报预算45570万元。

2.财政专项预算——强化专项申报培训，细化申报材料审查

为规范2019年财政专项申报质量，对每一个归口部门提出了针对性的要求以及申报说明，提升归口部门项目申报质量。共组织完成了2019年15个项目的申报工作，送审金额3642万元。每个项目4种申报材料，申报过程中，对近60份项目材料进行了逐一排查，并进行反馈-修改-再审核-再修改……，最终将每一个文本录入财政专网，时间紧，工作量大。

3.校内专项预算—项目申报前移，组织开展项目库建设

为规范项目申报、审批手续，2019年度项目库建设工作前移。11-12月份，发布了开展2018年专项项目库建设工作。完成了方案的制定、工作的宣传、部门的沟通等工作，逐一审核每个项目文本资料，目前正处于审核环节，共收集整理专项135项，涉及金额11462万元。

（四）绩效评价工作——强化绩效管理，以评促改

1.继续开展绩效评价工作，提高各单位绩效意识

为进一步提高项目单位绩效意识，2018年继续开展绩效评价工作。5月份，组织开展了绩效评价管理工作，采用全面评价和重点评价相结合的方式，对2017专项进行了绩效检查。重点评价方面，共选取了13个财政专项，涉及金额3047万元，其中获得优秀项目3个，良好项目6个，一般项目4个。全面评价采取简易评价方式，安排各归口管理部门开展。在次基础上，撰写了“北京物资学院专项支出绩效评价工作报告”和“北京物资学院绩效跟踪报告”。

2.组织相关部门接受上级绩效考评工作

5-7月份，接受市教委对于研究生学业奖学金近3年的项目的绩效考评抽查工作，多次同项目单位、事务所沟通，组织项目单位开展汇报答辩，历时两个月的资料整理和审查，最终通过考评。

除此之外，组织接受上级关于秋季收费检查、放管服执行情况、校内巡察、各类科研项目审计等检查工作。

3.组织开展了实验教学中心的验收，提出下一步发展要求

组织各相关部门对“实验教学中心”自独立来的运行情况进行了验收。部门运行建设跨4个年度，涉及多个类型专项16项，批复金额1546万元，支出复杂，联合多个部门进行了逐一梳理并完成了验收，提出了下一步发展要求。

（五）修改完善内部控制手册

1.进一步推进学校的内部控制体系建设相关工作，2018年，在去年基础上，进一步梳理了学校层面、预算业务、收支业务、资产管理业务、政府采购业务和合同管理业务相关制度和流程，进一步优化了内部控制手册的部分内容，目前拟送专家审核，修改后印制。

2.根据上级要求，开展行政事业单位内部控制报告编报工作，通过“北京市行政事业单位内控评价与内控报告编报系统”完成了2018年度的内部控制体系规定方面的制度、流程填报，风险梳理和应对情况汇报。

（六）决算工作

会同部门其他成员，完成了2017年度决算工作，涉及近40张各类报表的填报和分析报告等，工作量大，细节要求严谨，在大家的共同努力下，顺利完成并取得了不错的成绩。带领部门工作人员参加了市教委组织的决算会审，顺利提交年度决算。并获得优秀称号，收到市教委表彰。

目前正在准备进行2018年决算工作，1月中旬完成。

（八）其他重要工作

1.经过反复跟发改委等部门沟通和上门解释，2018年成功解决了MBA、学位硕士等学费标准的提高，突破多年难题。

2.积极推进商务科技学校合并专项申请，暑假期间多次到上级部门协调相关工作并进行经费申请。

3.系统完成部门职权目录的梳理。

4.完成财务系统与学校平台的对接。

5. 深入清理往来账款、转固等历史旧账。

6.经过多渠道、全方位的沟通、协调，第一次实现了年底财政资金零上交。

7.到部分归口部门和二级单位开展调研，了解其具体的经费需求和专项申报情况。

8.邀请通州永顺税务所工作人员来校开展个税政策培训。

9.组织完成新《政府会计制度》学习及科目编写工作。具体事务由部门其他人员完成，共涉及4000多条科目的编写。

二、述德、述学、述廉

（一）加强理论知识学习，提升思想素养

通过自学和参加学校统一学习的方式，不断提高个人思想素养。认真学习了习总书记讲话精神、十九大报告精神、统筹推进北京高等教育改革发展的若干意见、全国教育大会及北京教育大会精神、“新时代新责任新担当”、“榜样”文件及电视系列节目等，深入领会其中精神。通过学习，使我对于一些问题的认识进一步提高，视野更加开阔，对责任的认识更加清晰。十九大报告精神让我对当前国家的很多政策、理论有了更深的认识，进一步明确了工作的方向和动力。各类中央、市委的政策、制度和理论，从理论上夯实了个人思想素质和政治觉悟。

按照上级要求，认真完成网上学习任务，撰写学习心得，共完成“北京干部教育网”在线理论学习53学时。参与完成上级及学校等部门组织的各类学习150学时。通过系统的理论知识学习，提升了个人的理论水平，进一步坚定了个人思想信念，进一步增强了全心全意为人民服务的意识。

（二）加强业务知识学习，提高专业水平

财务管理工作是一项比较严谨和有较高技术含量的工作，为了能从更高层次的角度了解财务，掌握财务管理技能，我坚持不断学习。一年来，我进一步系统的学习了工作涉及的各类业务知识。重点是对拟于2019年1月1日实施的《政府会计制度》和个税改革等政策进行了充分、深入的学习，以期能从更高的层次和角度审视和改善财务工作效率。

（三）加强管理知识管理，提升个人行政管理水平

在日常工作中，我特别注意学习行政部门人员对工作的认真严谨的态度、处理问题的方式、看待问题的全局观等，通过不断的学习，使得个人的行政管理水平得到了很大的提高。

（四）自警，慎独，严以律己

工作过程中，我严格遵守党的政治纪律，严格按照党风廉政建设和反腐败工作要求，加强自身廉政建设。首先，加强党性、党风、党纪和廉政方面的学习，树立正确的权利观、地位观、利益观，提高自己明辩事非的能力。其次，严格按照《党章》及廉洁从政《准则》等有关规定，带头搞好党风廉政建设，规范自己的言行。同时，以身作则，自觉接受群众监督。

三、存在的问题及2019年展望

总结2018年的工作和学习，反思后，发现自己还是存在一些有待改进的地方。一是完成部分工作过程中，与其他部门的沟通方式和沟通频率有待进一步改进；二是忙于事务性工作，对所分管工作在思路、措施方面缺乏系统的改进和创新；三是深入基层调查研究不够；四是对发现的问题缺乏进一步的跟踪。

2019年，将进一步提升个人全面统筹部门工作的能力，在以下方面做出努力。

1.继续强化学习，提升个人履职能力

从党政理论、廉政要求到具体业务内容，坚持多学习、多思考、多请教，完善精细化管理、规范化管理水平，争取职责范围内管理无死角，零风险。强化学习观念，特别强化理论观念，三人行必有我师，多向身边的人学习，多同身边的人探讨政策理论，在沟通中更好的理解政策背后的政治立场和精神实质。

2.进一步完善工作程序，创新工作方式，提高管理效率

进一步梳理、细化专项申报、论证流程管理，提高项目申报质量；进一步完善绩效评价工作开展方式，健全相关管理制度，提升资金使用效益。

3.加强师生需求调研，做到工作有的放矢

将深入到基层调研，搜集想法，对教师迫切需要解决的困难和问题，尽量争取各方面的力量帮助解决，对于实在不能解决的，跟群众说清楚讲明白，得到群众的理解。

总之，2019年，我以健康的心态全心的投入到工作中去，面对着自己的领导和同事，更以诚恳的态度去待人、待事，期待工作成绩取得新的突破，承担起部门负责人的重任。